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深度挖掘儒家文化的管理内涵 塑造“以义为上”企业管理模式

来源:辉达 作者:辉达 日期:2019-10-08 12:00:00

中国儒家文化创始人为孔子,距今已有两千多年的历史,经历了先秦儒学、两汉儒学、宋明理学以及近代新儒学四个发展阶段。然而,不管处于哪个阶段,儒家对中国后世的影响都很深远。其中蕴含的以和为贵、仁政管理、诚信观以及以义统利的思想,对现代企业管理同样具有深远意义,深入现代企业管理的方方面面。海尔首席执行官张瑞敏就曾提到《孙子兵法》、《道德经》以及《论语》三本书对海尔公司发展具有重大影响,《论语》作为儒家文化的代表作,在提倡“以文化铸魂构建新商业文明”的今天,其重要性不言而喻。

  儒家文化是我国优秀传统文化的重要组成部分,其建立起的相对完整伦理道德思想体系,对新时期职业道德与社会公德具有一定的现实意义。其中,“义”便是儒家思想一项重要的道德规范。正所谓“义者,天理之所宜。利者,人情之所欲。”要求人的思想与言行要符合一定的准则,这就好比企业规章制度,以一种客观公正的标准对企业成员的行为举止加以规范和约束。同时,儒家文化的义还指整体利益,国家与民族的共同利益。

  而对企业而言,则是追求企业利润,企业获利后仍能牢记社会责任,回报社会,这便是义。义与利两者并不存在对立关系,儒家文化强调,企业在追求利的同时必须符合社会道德标准。这就意味着企业应“君子爱财,取之有道,”要合理合法,不应为谋一己私利不择手段,要坚持以义为上的基本原则。

 


  儒家文化义利观要求企业在管理过程中,坚持诚信经营、自觉守法,在创造企业经济效益的同时,创造社会效益;坚持以品质为准则,关注社会大众身体健康,注重保障职工与投资者的利益;按照劳动成果给予薪资报酬,支付企业成员应得的工资与奖金。孔子认为,企业唯有坚持合理有效的义利观,才能更好的解决员工、企业与社会之间的关系。对于员工而言,合理的义利观能提高其工作积极性、主动性,亲身感受物质与精神的双重激励,进而给予企业价值观高度认可,有利于促进企业更好更快发展。

  对于企业而言,以义为上的管理模式才有利于规范企业行为举止,对树立良好的企业形象起至关重要作用。同时,以义为重的企业才会获得企业成员以及社会的高度尊重与认可。毋庸置疑,如果一味的关注义而完全忽视利,忽视激烈的竞争环境,只会将企业置于不利之地。因此,唯有科学合理的运用儒家文化,正视儒家义利观,才能推动企业顺利发展。