85%的世界500强公司都做过股权激励，股权激励为500强公司凝聚人心、稳定核心团队起到了至关重要的作用。对于中小企业，不同阶段有不同的问题影响人才结构的稳定性，这时股权激励机制就显得尤为重要。股权激励的模式有很多，包括实股、期权、虚拟股、账面价值增值权、业绩股、限制股，这些模式的适用法则不同，中小企业应选择哪种激励模式才是最佳呢？

实股，工商局登记注册的股份，即注册股。实股激励适用于初创公司，初创公司一般资金有限，做实股激励一方面为留人，弥补偏低的薪酬。另一方面通过员工认购股份进行筹资，可扩大企业的现金流。不过国内要求注册股东不超过50人，如超过50人可采用员工持股平台代持的方式，参考华为的做法。

期权，规定时间内，一种购买股权的权利。购买价格称为行权价格，由持股股东协商决定。期权激励适用于初创公司、估值高增长的如互联网公司、高科技公司。期权买的就是股权的增值价值，只有具备增值的潜力才有吸引力，才能达到刺激和激励员工的目的。

虚拟股，不在工商局登记注册的一种虚拟股份。虚拟股主要用来给员工分红，因此虚股激励适用于持续盈利、现金流充裕的公司。如果账面没有现金，虚股激励等同虚设，不仅达不到激励员工的目的，还会降低员工对公司的信心度，因为股权激励是激励体系中的重量级武器，一定要慎重使用，要么不做，要做就一定要发挥出最大效果。

账面价值增值权，以企业净资产为基数，上升后的增值收益权。适用于高增长公司或以增长为目标的公司。增值权可由员工购买或免费赠予。若购买则在期末按每股净资产值回购，若赠予则在期末按增值收益支付给员工。

业绩股，达到一定的业绩目标就给予的股份。适用于以业绩为主要目标的公司，业绩股能有效激励业务人员，实现业绩增长。

限制股，上市公司常用的激励模式，对抛售有一定限制的股票，一般只有达到特定目标才可抛售股票从中获益。

根据企业发展阶段的不同，激励模式可搭配使用，比如华为就采用虚拟股+限制股的模式，小米在未上市前采用期权+限制股+增值权的方式。具体方案，需根据做股权激励的目的以及想要解决的问题来具体考量。