当前，互联网发展迅速，市场竞争日益激烈，企业与企业之间不仅仅存在于产品和服务的竞争，更是商业模式的竞争。中小企业要想在激烈的市场竞争中生存下来，一套可行、成熟、有价值的商业模式必不可少。

企业在设计自己的商业模式过程中，需要注意以下几点:

1、产品价值定位

企业在进行商业模式设计时，要先清楚产品概念和价值定位是什么？这个产品是否能为客户带来价值？这个产品能解决目标用户哪些痛点?精准的产品价值定位更容易让消费者产生共鸣，诱发消费者购买动机，进而做出购买行为。

2、精准目标群体定位

商业模式设计的核心是基于能为客户创造价值，企业在进行商业模式设计过程中，首先要定位目标消费群体。要有用户画像意识，要善于观察客户，了解客户需求，同时也要清楚企业的核心业务，企业产品特点和提供的服务类别。

3、明确产品载体

企业在设计商业模式时，要向消费者明确提供怎样的产品和服务，这个产品的类别和载体是什么？是实物产品还是虚拟产品，只有明确产品载体，企业与客户的沟通过程才会更加的顺畅。

4、差异化价值体系

企业在产品竞争中，要想获得持续的竞争优势，就要树立门槛意识，树立门槛意味着你要有一套竞争对手难以复制的商业模式，而树立门槛的有效方式是拥有一套差异化价值体系。例如，雷军创立小米，把小米手机定义为高性能和高性价比的代表，这就是小米手机创造的差异化价值，这也是大多米粉之所以购买小米手机的主要原因。

5、产品传播方式

传播方式是指企业在进行产品传播时所采取的推广手段，合理有效的传播方式也是企业提高产品竞争力的关键所在。这就要求企业在进行产品推广时，需要借助一定的网络资源。另外，由于产品推广方式多样，企业在进行产品推广时，要明确企业推广路径是通过广告投放还是消费者的口碑传播，是免费推广还是收费推广。

6、及时执行和反馈

在商业模式设计过程中，执行和反馈环节是确保商业模式顺利执行的关键所在。由于商业模式设计具有复杂性，设计出的商业模式能否与市场环境相适应，是设计过程中不能100%预测的。这要求企业在设计商业模式时要善于实验，在实验中总结创造出一套独一无二的商业模式。

商业模式设计的终极目标是达到企业价值最大化，企业在进行商业模式设计过程中，要善于整合有效资源；同时，由于消费者在选择产品时关注点不同，企业要学会根据目标用户的消费层级，展现出自己产品的优越性。从而设计出一套顶级的商业模式，然后通过网络推广实现传播裂变，为企业带来收益。