一个企业，如果没活力没激情更美执行力，请问这个企业还有发展前途吗？当企业屡屡受到投诉、企业内部一团乱、老丢订单的时候，企业管理者有没有好好思考过是什么原因导致的？企业发展离不开人，有那么几种人，自己干不好，还影响企业正常发展，这些人就是企业发展遇阻的一大障碍。此时企业或许需要企业团队建设培训，培训做得好，才能加强企业团队精神，有利于提高企业员工活力，增强工作积极性。企业如何进行团队建设呢？

具备优秀领导者。无论在什么团队，一个全体人员都认可的团队领导者的存在很必要。这个领导者应该具有以下素养：1.具备领导力，能很好的引领员工完成工作目标；2.品德高，是团队的精神领袖，带领团队勇于克服困难；3.工作能力强，能带领团队做出突出的业绩，团队成员心服口服才能避免内讧，让人安心工作等等。作为一个团队的领导者，如果仅仅依靠手里的权力去管制员工，得不偿失，且治标不治本，容易引起大众的逆反心理。通过个人能力与人格魅力，才能带来人性化管理，从而使团队成员为完成工作目标结成一心。

具有共同确定的目标。一个团队是否能走得远，归根究底还是得看这个团队是否有共同的目标。没有团队精神，面和心不合，试问这样的团队怎么能和谐共事呢？团队业绩目标也好，个人利益目标也好，有了共同的需求目标后，为了达成目标，每个成员要有各自应当承担的部分，明确职责，齐心协力，才能有效达成目标。这也是提高团队工作动力的一部分。

合理的激励考核。竞争能保持团队的工作动力和活力，在发展到一定的过程中，运用激励考核优胜劣汰十分有必要。建立合理的薪酬考核体系，在公平公正的薪酬体系下展开竞争，才能获得更好的业绩。团队的成长离不开规范性，必要的流程制度可以起到很好的约束作用。

不断的学习提升。“活到老，学到老”是永恒不变的道理，团队发展也是如此。只有打造学习型团队，才能不依靠经验主义，从而保持团队决策的前瞻性。对于员工而言，团队需要为每个人提供一个学习成长的机会。

综上所述，团队建设并不是一件简单的事，企业团队建设培训应不定期举行，这才是保持企业长远发展的根本。