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华为:危机无处不在,企业战略管理很重要!

来源:辉达 作者:辉达 日期:2019-05-31 12:00:00

我们都知道企业管理是企业家保障企业能够正常运转的重要工作之一。通常,我们说的企业管理包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理等等。许多优秀的企业都有适合自己的一套企业管理系统,并且他们的企业管理方案在其企业发展的过程中会不断地进行动态的调整。对于初创企业来说,参考优秀企业的企业管理方案,做好企业管理规划,未雨绸缪,才能在激烈的社会竞争中存活下去。
 


  2019年5月15日,美国总统把华为列入美方“实体清单”中,在此前,美国就曾经对中兴下手,美国封杀“华为”的消息一经放出,引得许多网友感慨,华为不会成为下一个中兴吧?然而就在5月17日,华为海思辉达何庭波发出了致员工的一封信:华为保密柜里的备胎芯片“全部转正”,这些芯片都是为应对技术封锁而提前研制的。5月20号,谷歌宣布终止华为更新安卓系统。而华为早已准备好应对方案——华为的操作系统已有7年的研发历史,预计很快便能上市。

  不管是转正的芯片还是即将上市的操作系统,我们能看到的是华为的居安思危,在华为的未雨绸缪中我们不得不钦佩华为企业战略管理的成功。

  在此前美国封杀中兴的时候,其实就已经给国产手机企业敲响警钟,但我们不得不产生一个怀疑,为什么当时是中兴而不是华为呢?根据中兴2017年财报,中兴在2017年的研发投入是129.6亿元人民币。也就是说,华为在2017年的研发投入是中兴的近7倍!而如此大的投入,为华为带来的,便是在2017中共获得的1474项专利。美国不把华为当成枪头鸟就是因为华为的企业战略管理中在技术研发投入比起中兴及其他企业要多得多,华为的硬核技术和企业竞争力就是这么一步一步提上来的。

  华为作为一家面向世界的科技巨头,其产品涵盖手机、移动宽带终端、终端云等等,在全球范围内赢得了广大消费者的喜爱,全球瞩目的5G更是掌握在华为的手中,华为今天的成功离不开其企业战略管理的成功。现在由于政治局势不稳定带来许多的经济危机,企业管理者要借鉴和学习华为这种居安思危的思想,做好企业战略管理。