每个公司的企业文化都不一样，这种不同不是由几个抽象字样或制度规章体现的。人们之所以感知到一个公司的不同，是它散发的味道带给人的。味道在哪？在公司环境，在办公人员，在与企业相关的一切事务上。文化潜移默化的熏陶，会让他们自然呈现出不同的精神样貌，呈现不同精神样貌的深层逻辑，正是抽象的企业文化在具象事物上的真实流露、外延和呈现。这种具象外延，让一个公司的企业文化被人们所感知，从而体会到其独特性所在。

企业文化是公司的精神承载，它应该独特。一家公司，有独特性才有存在的意义。独特性由其基础基因决定。每家公司创始之初都有基础基因，在基础基因的底子上进行生长。阿里的独特性是帮中小企业更好的做生意。腾讯的独特性是熟人社交链。华为的独特性是技术制胜。他们的独特性指导他们创造不同的社会价值，解决不同方面的社会问题，这正是它们存在的意义。企业文化就是在企业的基础基因上生长出来的东西，它承载的是企业的精神结构和精神资源，因而它应该独特。

一个散发独特文化内涵的公司，才会吸引到想吸引的人才。人才追求的是什么，是薪酬待遇吗？是职位权能吗？这些其他公司也能提供。一家公司能吸引到想吸引的人才，其实与人和人的相处道理一样，重要的是气味相投。企业文化是气味的本源。而公司环境与办公人员，作为企业文化的表现主体，其所呈现的样貌和散发的味道，对人才的影响作用不可忽视。如果一家企业的文化是关怀人，就应该在各个方面体现对人的重视、对人的关怀。比如在招聘方面，关怀人的公司会更在意让前来应聘的人放松。只有在放松状态下，其真实能力才有可能较好的呈现，公司才会减少误判，避免流失一个好的人才。那么在招聘环境上，可能就不会以气派、高大上为主，而是会更以如何让前来应聘的人放松为主。除了环境，接待和招聘人员也都会保持这一理念来进行工作的开展，从而使整体上将对人的关怀这一文化内涵体现出来。但是如果不能够对企业文化正确理解，就可能走偏，这失去的不止是想要吸引的人才，更重要的，是会失去企业文化的独特性。

企业的基础基因决定了企业文化的独特内涵，构建起一个企业的精神结构和精神资源，企业在独特精神结构和精神资源的滋养下，才会逐步长成一个独特的商业体，从而在商业大潮中具备竞争力。