一个人长时间待在同一个岗位上且不学习，其思想易封闭僵化，个人价值急剧下降。尤其是对于企业管理者来说，作为企业的引领者，如何保持自我革新的意识和能力尤为重要。一个错误的决策则有可能致使企业迈向万劫不复的境地。什么样的企业管理者才是最有潜力的呢？“活到老、学到老”，一直在学习的路上，具有灵活变化空间的企业管理者才是更有潜力的那一类人。那么，企业管理者如何发挥最大价值呢？

自我改变

改变，是一个经久不衰的十分具有讨论意义的话题。在年少时意气风发觉得自己未来拥有无限可能，但随着年龄的增长、工作经验的累积，有些人会慢慢开始意识到能力有限，与此同时却怨天尤人，从不思考问题出在哪，这是最糟糕的情况。在人的成长过程中，一定要求变，在现有的环境、基础、资源上，将自己变得更好、更符合当下的市场人才需求才是根本大计。

自主学习

“活到老、学到老”，除了工作经验的累积，企业管理者还应坚持学习、阅读其他领域的书籍，多参与行业会议，与不同的人交朋友，开拓自身视野与人脉资源，将自己变为全才等。通过多种自我激发的计划将自己的价值提得更高。

慎重交友

企业管理者有时会迷茫或苦恼，不知如何对情况进行判断，如何采取行动。虽然这种经历最终非常有助于提高管理者本身的水平，但身处其中时，会感到心情沉重、烦躁。这种时候，如果有一个人可以聆听自己的想法，或者可以商量一下，那对于自我革新很重要。管理者的交友范围是决定其水平的一个重要因素。如果与思维能力差、非建设性的人为伍，管理者的能力会下降。相反，如果与比自己高瞻远瞩的人相往来，管理者也必然会看得更深、更远。

保持身心健康

拥有一个健康的身体，才是革命的本钱。对于企业管理者来说，随着企业的发展壮大，工作日益繁重，将耗费更多心力。身心出现问题，极易造成管理决策的判断失误，而企业有一个正确的发展方向才是企业的重中之重。。因此，管理者必须加强精神锤炼，增强体质，管理好自己的健康。