在大多数的企业调研中，品牌定位出现的频率名列前茅，一家企业在制定运营管理目标时，应当重视未来品牌战略规划，这能为企业带来挖掘未来市场发展和提升产品市场份额占有率的能力。在品牌战略规划中，主要的核心是品牌定位，一个好的品牌定位可以最大程度的占领用户的心智资源，简单来讲，品牌定位就是通过一个差异化的产品植入或者一个行为暗示，培养用户的使用习惯。譬如，有些用户在观看电视时会下意识的打开零食，吃完午饭的用户会下意识的打开口香糖，这些行为习惯都是人为制造出来的结果，也是品牌定位带来的结果。成功的品牌定位能让用户在做出购买决策时，马上联想到该公司的产品，从而在他们的心中已经产生了产品的预售效果。

如何能做好品牌定位，让客户产生心理预期？这需要企业在经营之中，针对企业自身、市场变化，运用一定的战术谋略，创造一个与众不同的定位，做好产品的资源配置、市场开拓以及品牌建设。

那么，要做好品牌定位，就需要企业做到差异化的定位。

针对竞争对手，制定差异化优势。这里并不是要求企业在竞争中，一直以差异化为核心，而是需要企业将核心放在用户的需求上，创造与竞争对手不同的服务与体验。用户的需求一般是多层次、多维度的，由此，产品在差异化的过程中，主要的方向在于产品的功能、性能和优势这三方面上，完善产品的功能塑造行为习惯、提升产品的性能在基础配置上加强层次化的分级，最后在价格上调整折价力度，提升产品的性价比。除此之外，企业在建立产品差异化时，还需要注重结合产品的现状，从全行业的大环境方面去思考用户的需求，利用产品的核心带来强大的应用场景，提升用户的用户体验。企业在推出产品时也应当如此思考，要抓住产品的核心用户，了解他们的需求基本面，即用户的需求现状，需求程度，并不是自己随意的分析。

企业想要前行，就需要一直在寻找自己真正善长的目标市场，做出足够区隔的市场定位。在新时代下的商业产品结构中找寻自身的品牌定位，将品牌文化与战略定位结合起来，不断地精炼定位标准，提升产品的运用场景，塑造用户的品牌习惯。